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《给你一个班组,你会带吗?》(PDF版)  

2017-03-01 08:25:11|  分类: 经济与管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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《给你一个班组,你会带吗?》(PDF版) - yu20078 - 混混藏书阁
 《给你一个班组,你会带吗?》摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论,而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式,针对班组长在班组管理中常出现的一些问题,进行详细的分析,引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手,更好地管理、带领班组。《给你一个班组,你会带吗?》案例丰富,内容接地气。

作者: 官玮玮
版本: 扫描版
出版社: 中国工商联合出版社
书号: 9787515812519
发行时间: 2015年04月
语言: 简体中文

目录:

章 自我管理:打铁还需自身硬
管理从承担责任开始
起好模范带头作用
凡事要有大局意识
以身作则的28个习惯
班组长必备的10种能力
做个高情商的管理者
新班组长如何快速上手
班组长胜任力自我评价

第二章 目标管理:不做蒙着眼睛的驴
用目标管人而不是人管人
遵守SMART原则
制订周密的计划
备货型生产计划的编制
订单型生产计划的编制
如何有效控制生产进度
目标管理与Z理论
目标管理只注重结果
目标管理的监控与评估

第三章 现场管理:让管理落地生根
推行5S现场管理法
实行走动式管理
坚持标准化作业
作业日报表怎么做
如何做好看板管理
及时处理异常情况
做好现场交接班工作

第四章 质量管理:守住企业的生命线
质量保证是利润保证
质量是一切的基础
质量管理五要素
坚持“三不”原则
建立并完善标准化
实行零缺陷管理
善用PDCA循环
发挥QC小组的作用
质量管理的七种工具

第五章 设备管理:工欲善其事,必先利其器
设备管理的内容
班组设备使用要点
设备管理“三好四会”
设备管理“五定六点”
杜绝设备使用不当
重视设备的日常保养
设备故障的处理

第六章 安全生产管理:安全是班组的首要任务
安全生产不可心存侥幸
完善班组安全生产责任制
严控“三违”,绝不手软
做好班组安全教育
安全生产预知预警活动
预防与避免职业病发生

第七章 沟通管理:班组问题大都是沟通问题
开好晨会,一天不累
举行一对一沟通
让命令得到贯彻
说服力就是领导力
现在流行讲故事
如何向上司汇报工作
善用表扬与批评
......
  ----------------------------------------------------------------------------
本书电子版下载地址(请不要使用QQ浏览器)
网盘存放位置:经济管理--管理

注:网盘下载规则有些变化,如果你是新手不知道下载方法,你先看一下置顶日志里面的下载帮助。
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