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《联盟:互联网时代的人才变革》(PDF版)  

2016-02-01 09:06:44|  分类: 经济与管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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《联盟:互联网时代的人才变革》(PDF版) - yu20078 - 混混藏书阁
   在充满变化的世界,联盟潜在的合伙人
  将不确定的行业转变为可掌控的职业生涯
  与世界紧密连接,开创精彩的事业与未来
  终生效忠于一家公司已经成为历史,我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。
  互联网时代,企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚?未来职业成功的秘诀是什么?
  《联盟:互联网时代的人才变革》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉,并吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟,共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库,员工、团队、企业,乃至整个经济才能繁荣发展。

作者: [美] 里德·霍夫曼
版本: 扫描版
出版社: 中信出版社
书号: 9787508649351
发行时间: 2015年02月
语言: 简体中文

目录:

第一章 互联网时代的雇佣关系——通过联盟重建信任与忠诚
联盟
我们是一个团队,不是一个家庭
从开创型人才中获得价值
改造团队

第二章 任期制——设计渐进性承诺
通过诚实对话建立信任
三类任期
任期的组合
任期的广泛适用性
与员工建立长期关系
付诸实践:领英如何利用任期制

第三章 任期中的协调——协调员工与公司的目标和价值观
不同任期的协调
付诸实践:领英如何进行协调
进行对话:给管理者的建议

第四章 执行转变期计划
打造转变期框架的策略与技巧
进行对话:给管理者的建议

第五章 利用员工人脉获取情报——让世界为我所用
人脉情报是新信息的来源和过滤器
人脉情报会带来隐藏的数据、意外发现和机会

第六章 执行人脉情报计划
员工人脉的投资策略与技巧
付诸实践:领英如何利用人脉情报
进行对话:给管理者的建议

第七章 投资公司同事联络网——终身联盟的互惠关系
一切都与投资回报率有关
投资于同事联络网的四个原因
对同事联络网的三种投资水平
付诸实践:领英的公司同事联络网
第八章 发挥同事联络网的功效
建立同事联络网的策略与技巧
进行对话:给管理者的建议
结 论
附录A 联盟声明样本
附录B 目标协调练习:我们钦佩的人
附录C 学以致用
致 谢 
注 释
----------------------------------------------------------------------------
本书电子版下载地址(请不要使用QQ浏览器)
网盘存放位置:经济管理--管理
存入时间:2016-2-1

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