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《管人如此难办,方法必须强悍》(PDF版)  

2015-02-02 22:18:03|  分类: 经济与管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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《管人如此难办,方法必须强悍》(PDF版) - yu20078 - 混混藏书阁
资源链接错误已修改
记得著名企业家柳传志曾经说过:“某种程度上 讲,做企业就是在做人。”做人若是“四商”太低, 显然无法成功;做领导若是“四商”太低,显然更是 不行。而《管人如此难办方法必须强悍》与那些课程 式管理讲座的不同之处就在于,我们融经典于通俗, 汇“四商”于驾驭,取素材于实战,付心血以撰文, 不做呆板的言辞说教,只求以最亲切朴素的语言把那 些简单又精辟的道理为大家讲清讲明。当然,最终的 效果如何,还要看您能否活学活用。

作者: 高铁飞
版本: 扫描版
出版社: 中国华侨出版社
书号: 9787511334312
发行时间: 2013年05月
语言: 简体中文

目录:

  第一讲:立规篇
  第一节 团队如果没规矩,管理等于没道理
  第二节 用人制度不完善,团队一定会散乱
  第三节 如果没有竞争力,团队如何有生气
  第四节 薪酬制度定不好,团队人才到处跑
  第五节 把好考评这道关,手下才能不闹翻
  第六节 制度落实不到位,一切努力都白费
  第七节 集体犯错也是错,有错绝对不放过
  第二讲:引领篇
  第一节 带头大哥想多远,手下就能走多远
  第二节 拥有同一个梦想,才有同一片辉煌
  第三节 团队若是没文化,后果一定很可怕
  第四节 立好信念这面旗,团队才能不低迷
  第五节 团队目标要清晰,成员行动要统
  第六节 制策要有大局观,团队才能不侧翻
  第七节 有了决策不执行,终究还是一个零
  第三讲:修己篇
  第一节 君不端鲜有良臣,己不正焉能正人
  第二节 强将手下无弱兵,精英才能带精英
  第三节 有难事一马当先,遇困境沉着不蒙
  第四节 遇事不能乱答应,一口吐沫一个坑
  第五节 绝不可因私枉法,莫吝啬自我惩罚
  第六节 请一定控制情绪,有架子就有距离
  第七节 一个锅里一样饭,对人不要另眼看
  第四讲:用情篇
  第一节 将情义融入管理,让员工更加卖力
  第二节 管理要创造感动,温情能诱发能动
  第三节 要想员工有干劲,就要多点人情味
  第四节 我们对下属有心,下属对工作用心
  第五节 学会济人于危难,为下属雪中送炭
  第六节 你记住下属的名,他们回报的是情
  第七节 让下属领你的情,他们会用心做事
  第五讲:相马篇
  第一节 站好伯乐这班岗,别让人才离了网
  第二节 将赛马机制引入,让人才脱颖而出
  第三节 人才若能巧搭配,千活既快又不累
  第四节 看人还要看优点,取其长而避其短
  第五节 让人才各就各位,让才能发挥到位
  第六节 用人不疑太绝对,疑人也要用到位
  第七节 刺头未必就要拔,有刺更有娇艳花
  第六讲:奖惩篇
  第一节 要想团队素质硬,掂量赏罚这杆秤
  第二节 赏罚要公正严明,工作别掺杂私情
  第三节 谁希望士气激长,谁就得有功就赏
  第四节 奖赏大可以靠嘴,别吝啬你的赞美
  第五节 请顾及员工情绪,委婉地提出批评
  第六节 允许下属犯点错,使功不如使其过
  第七节 解雇该用也得用,妥善处理不落病
  第七讲:宽严篇
  第一节 恩与威一样莫失,法与情携手共治
  第二节 宽要宽得有个数,严要严得有个度
  第三节 毒瘤一定要严办,养虎只会留祸患
  第四节 团队散乱别胆怯,抓住典型开“杀戒”
  第五节 不必事事都清楚,该模糊时且模糊
  第六节 管理不能太呆板,红脸白脸集一脸
  第七节 没有压力就低产,给他一点紧迫感
  第八讲:控权篇
  第一节 咱不能什么都管,也不能事事不管
  第二节 用人也不可纵人,信任不等于放任
  第三节 部分权力必掌控,以免他拥兵自重
  第四节 拉帮结派是祸害,务必除之而后快
  第五节 为防他喧宾夺主,咱可以敲山震虎
  第六节 抓住要害做文章,让狂人不再嚣张
  第七节 将魅力用到极致,让下属不再敌视
  第九讲:互动篇
  第一节 切不要先入为主,需客观了解下属
  第二节 深入到群众中间,与下属打成一片
  第三节 团队分歧免不了,科学协调要做好
  第四节 给人说话的权利,让沟通没有阻力
  第五节 不要拒人于千里,用倾听拉近距离
  第六节 管理绝不能护短,接纳下属的不满
  第七节 管理亦是一场戏,不要生疏了演技
  第十讲:慎独篇
  第一节 树大难免狂风吹,咱必须慎独慎微
  第二节 心头火不可乱发,要引导不要欺压
  第三节 必要时可以动怒,但行为必须适度
  第四节 摆正上下级关系,把握分寸与距离
  第五节 异性相处有忌讳,别与下属太暧昧
  第六节 朝令夕改是大忌,领导千万要注意
  第七节 切不要太过贪功,吃肉时给人杯羹
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