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《管理从复杂到简单》(PDF版)  

2015-01-22 21:12:51|  分类: 经济与管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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《管理从复杂到简单》(PDF版) - yu20078 - 混混藏书阁
 
作者: 柯林森
版本: 转制版
出版社: 中信出版社
书号: 9787508642642
发行时间: 2014年01月
语言: 简体中文

内容简介:

     《管理:从复杂到简单》介绍的是复杂化是现代 企业和团队管理所面临的最大挑战之一。复杂化让企 业前进的脚步变得缓慢;复杂化造成的管理成本会“ 吃掉”10%的利润;复杂化会让员工的工作效率越来 越低,拖沓成风…… 两位倡导精简管理的专家西蒙柯林森、梅尔文 杰伊告诉我们:事实上,做减法的精简管理才是卓 有成效的管理方式!《管理:从复杂到简单》作者从 全世界200家公司的精简管理实践案例中总结出精简 管理的诀窍,告诉企业管理者或团队管理者如何通过 简化日常管理、运营流程、企业决策、产品服务等关 键环节来消除“利润杀手”复杂化问题。
     其实,管理就是要简单。马上启动你所在企业或 团队的精简管理革命吧,它能充分释放出你的企业、 团队和员工的潜力、创造力与赢利能力。

目录:

序言
第一章  复杂化问题出现的原因与导致的后果
  复杂化与简单化
  导致复杂化问题的因素
  积极复杂化和消极复杂化
  为什么要关注复杂化问题?
  复杂化问题可以解决吗?
  本书的使用方法
第二章  找出复杂化问题并制定简化之策
  如何缜密地诊断出复杂化问题
  判断复杂化问题的各种工具
  用提问找出复杂化问题
  为复杂化问题的危害“估价”
  为企业制定解决复杂化问题的措施
第三章  简化复杂化问题:企业人员
  复杂化问题的根源在于人 066为什么会把事情搞得过于复杂?
  英明的领导者懂得简单化管理
  三大诱因
  如何改变复杂化问题中的人为因素
  从员工到企业
第四章  简化复杂化问题:企业结构
  简单的企业与复杂的企业
  你的企业何时复杂过度?
  我们的相关调查结果如何?
  如何简化你的企业结构设计?
  从零开始:打造全新企业结构设计
  从企业结构到决策制定
第五章  简化复杂化问题:企业决策
  企业决策导致复杂化问题
  决策复杂化的危害
  增值:用正确的方法做正确的事
  如何缓解决策复杂化问题?
  决策就是简单成功关键事项
  如何更有效地在大企业中传达决策内容
  从企业决策到运营流程
第六章  简化复杂化问题:运营流程
  复杂流程及简单流程
  运营流程复杂化的危害
  如何能简化流程?
  如何缓解企业的流程复杂化问题
  从运营流程到产品服务
第七章  简化复杂化问题:产品服务
  产品服务:高成本复杂化问题的诱因
  新产品服务复杂化的危害
  如何解决产品服务的复杂化问题
  复杂化问题:从产品服务到日常工作
第八章  简化复杂化问题:日常工作
  如何通过日常工作为企业轻松创收
  积极为工作排出优先顺序
  简化会议流程
  简化电子邮件、文件、会议报告等日常沟通方式
  简化管理报告
  简化日常工作就是本书的主题
致谢
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